| Item type |
紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) |
| 公開日 |
2020-11-27 |
| タイトル |
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タイトル |
エコシステム研究の評価と再検討 |
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言語 |
jpn |
| キーワード |
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主題Scheme |
Other |
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主題 |
ビジネス・エコシステム |
| キーワード |
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主題Scheme |
Other |
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主題 |
プラットフォーム |
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主題Scheme |
Other |
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主題 |
ネットワーク外部性 |
| キーワード |
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主題Scheme |
Other |
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主題 |
企業間関係 |
| 資源タイプ |
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資源タイプ識別子 |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
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資源タイプ |
departmental bulletin paper |
| 著者 |
木川, 大輔
髙橋, 宏和
松尾, 隆
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| 著者別名 |
Kikawa, Daisuke
Takahashi, Hirokazu
Matsuo, Takashi
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| 抄録 |
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内容記述タイプ |
Abstract |
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内容記述 |
This paper reviews the theoretical background and recent trends within ecosystem research. Although the concept of an ecosystem is attracting attention these days, its definition remains ambiguous. Thus, we aim to clarify what makes ecosystem so ambiguous, and what makes ecosystem different from other research streams — the real features. The results of our reviews highlights that is based on the fact that ecosystem has developed from two different perspective : “Organizational Approach (given the existence of a central actor (leader) responsible for the overall value proposition of the ecosystem, leaders can connect directly with complemental actor to control and coordinate them directly)” and “Structural Approaches (an agreedupon interorganizational relationship that does not assume the existence of a central actor (leader) which does not necessarily link actors directly)” and that “structural approach” has developed by incorporating various elements. We also derive that the ecosystem concept is characterized by “Multilateral, nongeneral, non-hierarchical complementarity”. |
| 書誌情報 |
経済経営研究
巻 2,
p. 1-22,
発行日 2020-03-20
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| ISSN |
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収録物識別子タイプ |
ISSN |
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収録物識別子 |
2434690X |
| 書誌レコードID |
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収録物識別子タイプ |
NCID |
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収録物識別子 |
AA12855599 |
| 著者版フラグ |
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出版タイプ |
VoR |
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出版タイプResource |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| その他のタイトル |
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その他のタイトル |
Evaluation and review of ecosystem research |
| 出版者 |
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出版者 |
首都大学東京大学院経営学研究科経済経営学会 |
20032-002-001.pdf (1.2 MB)
