WEKO3
アイテム
管理職の異動に伴うリーダーシップ継承: 自治体組織における実証研究
http://hdl.handle.net/10748/6403
http://hdl.handle.net/10748/6403f6a1bd18-f9aa-45df-85e3-cab8763e498c
名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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20004-12-003.pdf (1.9 MB)
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Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
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公開日 | 2014-06-19 | |||||
タイトル | ||||||
タイトル | 管理職の異動に伴うリーダーシップ継承: 自治体組織における実証研究 | |||||
言語 | ||||||
言語 | jpn | |||||
資源タイプ | ||||||
資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
著者 |
山田, 健太
× 山田, 健太× 高尾, 義明 |
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著者(ヨミ) |
ヤマダ, ケンタ
× ヤマダ, ケンタ× タカオ, ヨシアキ |
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著者別名 |
Yamada, Kenta
× Yamada, Kenta× Takao, Yoshiaki |
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抄録 | ||||||
内容記述タイプ | Abstract | |||||
内容記述 | This study investigates mediating factors between old and new managers’ leader-member exchange (LMX) qualities in replacement of managers. Drawing on past studies on leadership succession, affective reaction to prior leader’s departure is posited as a mediating factor. Furthermore, an expectation on interactional justice due to prior leaders’ treatment for followers is hypothesized as another mediating factor with old and new leaders’ LMX qualities. These hypotheses are tested with data obtained from a municipal organization (N=203). Results shows that although affective reaction to prior leaders’ departure has not affected to LMX qualities with new leaders, an expectation on interactional justice is significantly related to LMX qualities. Finally, theoretical and practical implications are discussed. | |||||
書誌情報 |
経営と制度 巻 12, p. 61-71, 発行日 2014-02-28 |
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ISSN | ||||||
収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
収録物識別子 | 13491180 | |||||
書誌レコードID | ||||||
収録物識別子タイプ | NCID | |||||
収録物識別子 | AA11960598 | |||||
著者版フラグ | ||||||
出版タイプ | VoR | |||||
出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
その他のタイトル | ||||||
その他のタイトル | Leadership succession in replacement of managers in work groups: an empirical study in a municipal organization | |||||
出版者 | ||||||
出版者 | 首都大学東京大学院社会科学研究科経営学専攻 経営学会 | |||||
資源タイプ | ||||||
内容記述タイプ | Other | |||||
内容記述 | Article |